De mayor, quiero trabajar en…

SESIÓN 10

En la décima sesión, hemos hablado sobre la figura del Dircom. Como ya hemos hablado numerosas veces, la figura del Director Comercial es una de las más completas y complejas de la organización. De él depende la comunicación de la marca, tanto a nivel externo como interno, y de esto depende la cohesión y el buen funcionamiento general. El Dircom no es un director más, sino que es un visionario, un estratega en el campo de la comunicación y la empresa y un líder, no porque mande moverse a un grupo, sino por que lo guía para que se mueva junto a él.

Y ahora más que nunca, que nada ni nadie nos quite nuestra manera de disfrutar de la vida

Sesión 9 

En la clase de hoy se nos ha propuesto un caso práctico. La profesora nos ha explicado un ejemplo de crisis y nosotros, por grupos, hemos tenido que buscar una solución:

Campofrío Food Group es una empresa multinacional con sede en Madrid, dedicada a la producción de elaborados cárnicos. La compañía es líder del sector en Europa y una de las 5 mayores empresas del mundo de este sector. 

La Reputación Corporativa y las 7-S de McKinsey

SESIÓN 8

Según el Reputation Institute, la Reputación Corpoativa es el conjunto que tienen sobre la empresa los diversos grupos de interés con los que se relaciona (internos y externos). Esta visión es el resultado del comportamiento desarrollado por la empresa a lo largo de su historia y de su capacidad para distribuir valor a los mencionados grupos.

“Descubre lo que tienes, antes de descubrir que es lo que te hace falta”

Hoy hemos asistido al seminario de la asignatura. Una ponencia impartida por Ítalo Pizzolante sobre la resignificación de temas sociales y, con ello, el cambio al que se han tenido que enfrentar las empresas y corporaciones en las cuestiones referentes a la reputación. La charla ha tenido lugar en la Facultad de Jurídicas de la UJI, en el salón Alfons el Magnànim.

Hacia el Dircom

SESIÓN 7

Hoy, durante la clase de teoría, hemos ampliado los conocimientos que teniamos sobre la figura del Dircom. En ese caso, hemos definido cual es su tarea. Un director de comunicación, ha de estar preparado para desempeñar numerosas funciones diferentes dentro de las compañías, para ello, tiene que tener una serie de aptitudes como ser atrevido, arriesgado, saber captar tendencias y ser capaz de ver más allá de lo que la gente puede llegar a ver.

Let’s make things beter

SESIÓN 6

Antes de nada, hablar de la nueva iniciativa que nos ha propuesto la profesora hoy: se ha creado una cuenta de Twitter, @juegodetrinos, para todo el alumnado de Dirección de Comunicación, en el que podernos interactuar entre nosotros, proponer temas que nos parezcan interesantes o simplemente tuitear cualquier cosa relacionada con la asignatura que nos venga en ese momento a la cabeza.

Raúl, tramitador de grandes siniestros en AXA

Una de las propuestas que nos ha hecho la profesora, ha sido el análisis del spot de la compañía de seguros AXA, ya que en este conseguimos apreciar los valores intangibles de la empresa y cuáles son sus objetivos, valores etc.

Un poco de historia

SESIÓN 5

Durante esta sesión, hemos profundizado un poco más en la figura de Director Comercial y, sobre todo, en su recorrido histórico, cosa que me ha parecido bastante interesante, ya que no conocía los orígenes ni cuánto había evolucionado esta figura.

Empresas con mejor reputación

Hay decenas de estudios acerca de la buena o mala reputación de una empresa. Estudios que dicen cuales son las que mejor saben manejar su imagen corporativa, y cuales son aquellas peor vistas por parte de público e inversores. Algunos de los estudios consultados son Best Global Brands elaborado por Interbrand, el ranking elaborado por Instituto de Reputación, Global Rep Trak y el ranking de Forbes entre otros. Estos estudios son divergentes  a primera vista, pero todos ellos coinciden en las diez marcas con mejor reputación, aunque en general varían sus posiciones. Estas son BMW, Google, Nestle, Apple, Lego, Disney, Rolex, Daimler etc.